Проекты производства работ на строительство объектов разра­батывает генеральная подрядная строительная организация в со­ответствии с рабочими чертежами, а на отдельные виды работ — организации, выполняющие эти работы. Проект производства работ должен быть увязан с проектом организации строительства.

На строительство крупных объектов, а также объектов, возво­димых в сложных геологических и тяжелых климатических услови­ях, проекты производства работ по заказу генподрядных и субпод­рядных организаций разрабатывают Оргтрансстрой или проектные организации. Затраты на разработку проектов производства работ относят за счет накладных расходов в строительстве.

Проект производства работ составляется на основании следую­щих данных: сметы проекта организации строительства, рабочих чертежей объекта, данных о сроках и порядке поставки готовых конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов и оборудова­ния, а также о количестве и типах намечаемых к использованию строительных машин, механизмов и рабочих кадров по основным профессиям.

Проект производства работ содержит:

• комплексный сетевой график или календарный план производ­ства работ, в которых на основе разработанной технологии приве­дены последовательность и сроки выполнения работ, потребность в трудовых ресурсах;
• строительный генеральный план, на котором должно быть ука­зано расположение приобъектных транспортных путей, сетей водо­снабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, уст­ройств связи, монтажных кранов, механизированных установок, складов, временных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;
• график поступления на объект строительных конструкций, де­талей, полуфабрикатов, материалов и оборудования;
• график потребности в рабочих кадрах;
• график потребности в основных строительных машинах;
• технологические карты на работы сложные и выполняемые но­выми методами; на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или технологические схемы с описанием последовательности и ме­тодов производства работ;
• схемы размещения геодезических знаков;
• решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектной разработки (крепление стенок котлованов, временное крепление конструкций, устройство временного заземления, огра­ждение рабочих зон при работе на высоте и др.);
• документацию для осуществления контроля и оценки качества работ (указания о допусках, контроле качества и др.);
• мероприятия по организации работ методом бригадного хозяй­ственного расчета;
• пояснительную записку.

Пояснительная записка содержит обоснование принятых реше­ний по технологии производства работ, в том числе выполняемых зимой; расчеты потребности производственных ресурсов; ведомость временных зданий и сооружений; мероприятия по защите действу­ющих коммуникаций от повреждений; технико-экономические по­казатели.

Проект производства работ для несложных объектов включает календарный план работ в виде линейного графика; строительный генеральный план; схемы производства основных видов работ; краткую пояснительную записку; указания о допусках и о контро­ле качества выполняемых работ; перечень требуемых актов освидетельствования скрытых работ; указания по обеспечению проти­вопожарных мероприятий и взрывобезопасности.

В проектах производства работ должны быть указаны следую­щие технико-экономические показатели: себестоимость строитель­но-монтажных работ; стоимость отвлекаемых на строительство данного объекта основных производственных фондов и оборотных средств; продолжительность строительства; трудоемкость строи­тельно-монтажных работ; удельный вес затрат ручного труда; уро­вень механизации основных строительно-монтажных работ; затра­ты труда на 1 м3 или 1 м2 здания, выработка на 1 чел.

Проект производства работ для линейного железнодорожного строительства дополнительно должен содержать:

• календарный график, на котором показываются последо­вательность и сроки строительства искусственных сооружений, укладки верхнего строения железнодорожного пути, балласти­ровки;
• схематический план трассы с указанием мест переходов через водотоки, грунтовых условий, расположения постоянных и времен­ных дорог, линий связи, складов и других сооружений и устройств, необходимых для нужд строительства;
• транспортные схемы и графики поставки материально-техниче­ских ресурсов, использования и передислокации механизмов, при­способлений и транспортных средств;
• индивидуальные или типовые технологические карты и схемы выполнения сложных видов работ, привязанных к конкретным участкам трассы;
• привязанные к конкретным участкам трассы генпланы времен­ных строительных баз (звеносборочных, складских и др.) с реше­ниями по выбору площадок, временному отводу и условиям рекуль­тивации земель.

Проект производства работ, утвержденный главным инженером строительной организации, должен быть передан на стройплощад­ку за два месяца до начала работ.

Вопросы для самопроверки

1. Из каких частей состоит проект организации строительства железной до­роги? Назначение проекта.
2. На основании каких данных разрабатывается проект организации строи­тельства дороги?
3. Какие особенности необходимо учитывать при проектировании организации строительства вторых путей?
4. В какой последовательности осуществляют проектирование организации строительства при электрификации дорог?
5. Для чего разрабатывают проект производства работ? Из каких частей со­стоит проект?
6. Какой существует порядок составления проектов производства работ?